Somos Tendencia
Con un entendimiento total de sus procesos de negocio, el entorno que lo rodea y las tendencias, diseñamos una solución personalizada basada en la situación tecnológica actual, integrando sus objetivos de negocio a la infraestructura y modelos operativos para agregar valor y ventajas competitivas a su empresa.
Cada empresa se particulariza por el ecosistema tecnológico en el que se encuentra, es por eso que nuestras propuestas son diseñadas específicamente a la situación tecnológica de las herramientas, los procesos, las tecnologías y las personas con las que cuenta a fin de obtener el máximo beneficio de su inversión y la mayor ventaja competitiva con su implementación.
Nivel de madurez tecnológica de las empresas
Infraestructura manual, descoordinada
Empresas que tienen ciertas iniciativas digitales aisaladas, diferentes, independientes y dispersas.
Infraestructura de TI gestionada, con un nivel de automatización limitado
Empresas que han iniciado la implementación de planes digitales en algunas áreas, pero todavía no de una forma integrada y gestionada
Infraestructura de TI gestionada, con máximo nivel de automatización
Empresas que han implementado un plan de transformación digital de forma holística e integrada
Gestión totalmente automatizada, SLAS ligados a necesidades del negocio
Empresas que han desarrollado su negocio digital, Organizaciones ágiles, innovadoras, flexibles, conectadas, colaborativas, que se adaptan de forma continua a los cambios
Con el conocimiento del entorno tecnológico es viable identificar los riesgos que conlleva la ejecución de un proyecto, minimizando los y dando pauta al impacto de la cadena de valor o procesos de negocio.
Cada proyecto de misión crítica debe considerar un estudio previo que determine la situación actual As-is y la transición esperada en el to-be; por lo que el diagnóstico previo forma parte de la estrategia de transformación tecnológica o implementación de nuevos sistemas y modelos de trabajo automatizados para maximizar los resultados.
Las métricas son el tiempo (para que los proyectos cumplan con el tiempo planeado de ejecución e implementación y se eviten desviaciones); el costo (para apegarse al presupuesto original); y lo más importante, la calidad (para que no se incurra en errores de interpretación, diseño o resultados, y en consecuencia en retrasos que implican tiempo y costo.
Nuestro Portafolio
REPSE
Somos una empresa responsable, sabemos que la continuidad de negocio es importante, y es por ello que puedes confiar en que trabajamos con total apego a las normativas buscando que nuestros servicio no solo sean de utilidad e impacto en tus procesos de negocio, sino también en materia de subcontratación de servicios especializados, ya que contamos con el registro No. 146359 ante el REPSE (Registro de Prestadoras de Servicios Especializados u Obras Especializadas) el cual puedes confirmar en:
No. 146359 ante el REPSE
Casos de Éxito
En un mundo abrumado por la incertidumbre de la pandemia, pero a la vez más conectado que nunca, es imposible sobrevivir sin la madurez digital suficiente para innovar en negocios digitales y ser disruptivos de manera permanente. Requiere de acelerar una transformación digital holística y constante, donde un liderazgo transformador capaz de conectar con clientes y empleados es crucial para el éxito de esa transformación.
